کوچنگ اور نفسیاتی مداخلت میں کس طرح رائے دی جاتی ہے

مواد

• کوچنگ اور منفی تنقید میں دی جانے والی آراء کے درمیان فرق کیسے کریں؟
• آراء ، ترقی کا آلہ
• یہ دو جہتی ہے
• 4 چابیاں پیچ نہیں
• 1. آپ کی رائے ہمیشہ کسی حقیقت کے بارے میں ایک رائے ہوتی ہے
• 2. قیمتی معلومات رکھنے کی ضرورت نہیں ہے
• 3. اس کے بارے میں رائے طلب کرنا ضروری ہے
• You. آپ کو یہ معلومات حاصل کرنے کے موقع کی تعریف کرنی ہوگی
• نفرت کرنے والے نفرت ہی کریں گے

کوچنگ اور منفی تنقید میں دی جانے والی آراء کے درمیان فرق کیسے کریں؟

کوچنگ کے نقطہ نظر سے ، یہ رائے ہے اور تنقیدی نہیں ہے اگر ہم کسی دوسرے شخص کے بارے میں رائے دیتے وقت کچھ رہنما اصولوں پر عمل کرتے ہیں۔ یہ رائے ہے اگر تبادلہ براہ راست اور باہمی اور ہے سیکھنے اور بڑھنے میں مدد کرنے کے ارادے سے کیا گیا ہے. لہذا ، کسی شخص کی کارکردگی اور ان کی نشوونما کو بہتر بنانے کے اثرات کو کس طرح سے جانتے ہیں اس پر رائے دینا تنقید نہیں کررہا ہے ، یہ رائے دے رہا ہے۔

اس کے علاوہ ، تنقید سے آراء تک جانے کے ل the ، تبصرہ پر بحث کی جانی چاہئے ، واضح ، تعمیری ، بروقت اور مستقبل کے بارے میں بھی دیکھنا ہوگا۔ مثال کے طور پر ، یہ کہنا تاثرات نہیں ہوگا: "آئیے دیکھتے ہیں کہ کیا آپ کی ٹیم کو پھانسی مل جاتی ہے ، یہ کام اس طرح سامنے نہیں آتا ہے۔" اور یہ کہنا کہ آپ کی رائے ہوگی: "آئیے اس کے بارے میں بات کریں کہ آپ کی ٹیم میں کیا ہو رہا ہے…"۔

آراء ، ترقی کا آلہ

تاثرات ڈرائیو کی طاقت اور ہماری کمزوریوں کی نشاندہی کرنے اور ان کو بہتر بنانے میں معاون ہیں، ترقی کی اجازت دیتا ہے. جب یہ مثبت ہوتا ہے تو ، اس کی منگنی پر زبردست اثر پڑتا ہے۔ "ہم کس طرح کام کرتے ہیں اس کے بارے میں ایک اور کی رائے ہمیں دھکا دیتا ہے ، چونکہ اس کا ہمارے مستقبل کے اعمال پر مثبت اثر پڑتا ہے ، ہمیشہ ہماری بہتری میں مدد ملتی ہے" ، ای ای سی کے کوچوں کی وضاحت کریں جو اپنی تربیت اور ان کی کمپنی کی مداخلت میں اس ٹول کو پڑھاتے ہیں۔

مزید یہ کہ ماہرین کی رائے میں منفی آراء موجود نہیں ہیں۔ "آراء ہمیشہ مثبت ہوتی ہے کیونکہ یہ ہمیشہ آگے بڑھتا ہے۔"

اس لحاظ سے، دوسروں کی کارکردگی کے بارے میں ہم جو سوچتے ہیں اسے بانٹنا ایک ذمہ داری ہے. ای ای سی سے ، وہ "رائے دینے کے عمل کو ایک فرض کی حیثیت سے سمجھتے ہیں ، کیونکہ یہ واحد راستہ ہے کہ ہمیں خود تیار کرنا ہے اور دوسرے شخص کو کچھ دینا ہے جو ان کی نشوونما میں مدد کرتا ہے"۔

یہ دو جہتی ہے

آراء کا رجحان دو سمتوں میں جاتا ہے۔ یہ نہ بھولیں کہ یہ آپ کے بس میں ہے جانیں کہ آپ کی اپنی کارکردگی کو کس طرح سے سمجھا جاتا ہے اور آپ جو اثر مرتب کررہے ہیں اس کا پتہ لگائیں. اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو ، آپ اپنی غلطیوں کے بارے میں جاننے والے آخری شخص ہوں گے۔ انہوں نے ای ای سی میں واضح کیا کہ "آپ کی رائے دوسروں سے ایسی چیزیں دیکھنے کے ل their اپنی آنکھیں قرض دینے کے لئے کہہ رہی ہے جو ہم نہیں دیکھ رہے ہیں۔"

4 چابیاں پیچ نہیں

یورپی اسکول آف کوچنگ کے ماہرین رائے کو مناسب طریقے سے دینے اور موصول کرنے کے لئے چار پہلوؤں کی ترجمانی کرتے ہیں۔ کلیدی رائے کو بطور تحفہ سمجھنا ہے۔

1. آپ کی رائے ہمیشہ کسی حقیقت کے بارے میں ایک رائے ہوتی ہے

اس کی رائے دینا اور وصول کرنا رائے اور حقائق کو فرق کرنے کے لئے ضروری ہے.

2. قیمتی معلومات رکھنے کی ضرورت نہیں ہے

اگر ہم رائے نہیں دیتے ہیں تو ، ہمارے پاس ایسی چیز باقی رہ جاتی ہے جسے اگنے کے لئے دوسرا شخص استعمال کرسکتا ہے۔

3. اس کے بارے میں رائے طلب کرنا ضروری ہے

اگر ہم رائے نہیں مانگتے ہیں تو ، ہم کسی ایسی چیز سے محروم رہ جاتے ہیں جو ہو سکے ہماری مدد کریں.

You. آپ کو یہ معلومات حاصل کرنے کے موقع کی تعریف کرنی ہوگی

آپ کے تاثرات ہمارے لئے یہ ایک اعزاز کی حیثیت ہے کہ دوسروں کی نشوونما اور ترقی کے آلے کے طور پر۔

نفرت کرنے والے نفرت ہی کریں گے

آخر میں ، اس کو یاد رکھیں تنقید تنقید کرنے کا کام کرتی ہے اور آراء بہتر بنانے میں کام کرتی ہیں. یہ کہنا یکساں نہیں ہے کہ آپ کچھ احمقانہ کام کر رہے ہیں جیسے یہ کہنا کہ "آپ بیوقوف ہیں۔

"آپ کی رائے وہ نہیں ہے جو دوسرا شخص ہے ، یہاں تک کہ دوسرا شخص کیا کرتا ہے ، یہ میرے ساتھ کیا ہوتا ہے جو دوسرے شخص نے کیا ہے۔" ، یوروپی اسکول آف کوچنگ کے ٹرینرز کا نتیجہ اخذ کیا۔ "رائے کے بارے میں بات کرنا فرد کو سب سے پہلے رکھنا ہے اور اس میں کمزوری ، رابطے ، تعاون اور صحیح ہونے پر اصرار نہ کرنے کی ضرورت پر بات کر رہا ہے۔"