موزارٹ اور کوشش پیراڈوکس

اس بلاگ پوسٹ کو جوکیم کروگر ، تنوشری سندر ، ایرن گریسلفی ، اور انا کوہنورام نے مشترکہ لکھا تھا۔

"دنیا میں کسی بھی چیز کے ل having کام کرنے کے قابل نہیں ہے جب تک کہ اس کا مطلب کوشش ، درد ، دشواری ... میں نے اپنی زندگی میں کبھی بھی ایسے انسان سے حسد نہیں کیا جس نے آسان زندگی گزاری ہو۔ میں نے بہت سارے لوگوں سے حسد کیا ہے جنہوں نے مشکل زندگی گزاریں اور ان کی اچھی رہنمائی کی۔ " od تھیڈور روزویلٹ ("تعلیم میں امریکی آئیڈیلز ،" 1910)

کوشش اور کامیابی کے مابین تضادات سے بھر پور ہے۔ "کوشش کی تضاد" کوششوں کے بنیادی مضمرات اور باضابطہ کاموں کا انتخاب کرنے کے لئے انفرادی محرکات کے درمیان عدم اطمینان ہے (انزلیچٹ ایٹ ال۔ ، 2018)۔ اگرچہ روایتی معاشی نمونے کوشش کو ایک لاگت کے طور پر مانتے ہیں ، لیکن کوشش خود حاصل شدہ نتائج کی قدر میں اضافہ کر سکتی ہے یا فطری طور پر فائدہ مند ہوسکتی ہے۔ مثال کے طور پر ، آخری بار جب آپ خوشی کے لئے پڑھیں یا شطرنج کے مطالبے والے کھیل سے لطف اٹھائیں تو اس پر غور کریں۔ اس طرح سے لطف اندوز ہوسکتے ہیں کہ "ادراک کی ضرورت" کی تسکین کی عکاسی ہوسکتی ہے ، اور کوشش کرنے والی سوچ میں مشغول ہونے کے لئے ایک رجحانی رجحان (Cacioppo ET رحمہ اللہ تعالی ، 1996)۔

کوشش کی تضاد خود سے آگے بڑھتا ہے۔ مثال کے طور پر ، "آئس بالٹی" چیلنج نے امیوٹروفک لیٹرل سکلیروسیس ریسرچ (als.org) کی ڈرامائی طور پر تیز رفتار کو تیز کیا۔ شرکاء نے بالٹیفلز کو منجمد پانی اپنے سروں پر پھینک دیا ، ALS تنظیموں کو عطیہ کیا ، اور اپنے دوستوں کو بھی ایسا کرنے کی ترغیب دی۔ یہ عمل میں شہادت کا اثر ہے۔ کسی خیراتی کام کے ل char ہم جتنا زیادہ تکلیف اٹھاتے ہیں ، اتنا ہی ہم اسے عطیہ کرتے ہیں۔ اور جتنا زیادہ دوسرے کسی خیراتی کام کی تکلیف میں مبتلا ہوتے ہیں ، اتنا ہی ہم ان کا عطیہ کرتے ہیں (اولیوولا اور شافر ، 2018)۔ کوششوں کے تضادات کو دوسروں کے ساتھ بڑھانا کوشش کی قدر کے رشتے میں اہمیت پیدا کرتا ہے اور ایک دلچسپ سوال کھڑا کرتا ہے۔ کیا ہم دوسرے لوگوں کے نتائج کو آسانی سے کمائے جانے کو ترجیح دیتے ہیں؟

بدیہی جواب "ہاں" ہے۔ ہم چاہتے ہیں کہ لوگ ان کی کامیابیوں کے لئے کام کریں ، لہذا ہم انھیں کوششوں کے مثالی معیار کے اعلی معیار پر فائز کرتے ہیں۔ ولف گینگ اماڈیوس موزارٹ کے اس کے حریف انٹونیو سیلیری کے ذریعہ فرضی قصے میں ہونے والا قتل اس واقعے کی بات کرتا ہے۔ اگرچہ موزارٹ ممکنہ طور پر کسی بیماری سے مر گیا تھا (بوروٹز ، 1973) ، سلیری کا یہ غیرت مند قاتل ہونے کا تصور صدیوں سے سامعین کو راغب کررہا ہے۔ تنقیدی طور پر سراہی جانے والی فلم میں اماڈیس () 1984.)) ، متقی سیلیری اپنے عقیدے سے نبردآزما ہیں ، یہ سمجھنے سے قاصر ہیں کہ خدا ایک نادان اور بعض اوقات ناگوار لڑکے کو میوزیکل کی صلاحیت عطا کرتا ہے۔ سیلیری نے ماتم کیا ، موزارٹ کا تحفہ بہت آسانی سے ملتا ہے۔ اس نے کمایا ہی نہیں۔ سیلیری کو ایک سوال نے اذیت سے دوچار کیا ، ہم نے کسی وقت ، اپنے آپ سے پوچھا: اگر ایسا تحفہ موجود ہے تو ، وہ مجھے کیوں نہیں دیا گیا؟

اجنبی حسد کی یہ کہانی برقرار ہے کیونکہ اس سے گونج اٹھتا ہے۔ فطری قابلیت ، اشتہارات اور کے ذریعے ونڈرکنڈر کوشش اور کامیابی کے مابین تعلق کو الگ کردیں ، اور اس طرح کی غیر مستحکم کارکردگی کا مظاہرہ ان لوگوں کے پیچیدہ رد ev عمل کو جنم دیتا ہے جو ایک ہی تحفہ کا اشتراک نہیں کرتے ہیں۔

موسیقی اور موزارٹ سے متاثر ہوکر ہم نے دوسروں کی کوششوں کا اندازہ لگانے کے لئے ایک نمونہ تعمیر کیا۔ ہم نے تخلیق کردہ موسیقی کے ایک آلے میں مہارت کے تین درجے (اچھے ، عمدہ ، عالمی طبقے) کو عبور کرتے ہوئے نو مختلف کوشش کے حتمی منظرنامے تخلیق کیے ہیں ، میلانو ، مشق کے اوقات کے ساتھ (1 گھنٹے ، 5 گھنٹے ، دن میں 8 گھنٹے)۔ مذکورہ بالا اعداد و شمار میں ڈیزائن دکھایا گیا ہے۔ مطالعہ 1 میں ، ہم نے جواب دہندگان سے اپنے لئے کوشش کے نتائج کو درجہ بندی کرنے کو کہا ، اور مطالعہ 2 میں ہم نے ان سے کہا کہ کوششوں کے نتیجے کے منظرنامے کو بے ترتیب پیر کے لئے درجہ بندی کریں۔ ہم نے پیش گوئی کی ہے کہ مطالعہ 1 میں جواب دہندگان لاگت سے بچنے کے حساب سے کم کوشش اور اعلی کامیابی کی شرائط کو ترجیح دیں گے ، اور ہم نے پیش گوئی کی ہے کہ مطالعہ 2 میں جواب دہندگان کوشش اور کامیابی کے مابین ایک مضبوط رفاقت کا مظاہرہ کریں گے ، جس میں "کوشش سے کمائی گئی" حالتیں سب سے ترجیحی ہیں۔ .

نتائج - نیچے دیئے گئے اعداد و شمار میں دکھایا گیا - خوشی کے موقع پر طلباء سے حاصل کیا گیا۔ خود اور دوسروں دونوں کے ل respond ، جواب دہندگان نے کم مشق کے وقت اور فضیلت میں اضافہ کو ترجیح دی۔ یہ نتائج مہنگا سرمایہ کاری کے طور پر کوشش کے معمولی مضمرات کے مطابق ہیں۔ اگرچہ ہم نے اس خیال سے لطف اندوز کیا کہ اس کا تزئین و آرائش کا مطالعہ اول 1 میں سامنے آجائے گا ، لیکن ہم نے صحیح پیش گوئی کی کہ ایک ہیڈونسٹک ، یعنی کوشش مخالف ، نقطہ نظر غالب ہوگا۔ اگرچہ روایتی طور پر کوشش کو کامیابی کی داخلی وجہ سمجھا جاتا ہے (وینر ، 1985) ، ہمارا نمونہ کوشش کو بیرونی انتخاب کا درجہ دیتا ہے۔ اسی طرح ، ممکن ہے کہ کسی جواب دہندگان کی کوشش کے انتخاب کا نفس کے بارے میں احساسات پر صرف ایک کمزور اثر پڑا ہو ، اور جواب دہندگان کو ضرورت سے زیادہ محنت کرنے میں محدود ذاتی فائدہ مل گیا ہو۔ مطالعہ 1 اس طرح اس نظریہ کی تصدیق کرتا ہے کہ کوشش ایک قیمت ہے میلانو نمونہ.

کوشش کی تضاد سامنے آتی ہے جب مطالعہ 1 کے اعداد و شمار کا مطالعہ 2 کے اعداد و شمار سے موازنہ کیا جاتا ہے۔ ہم سب سے زیادہ ہیڈونسٹک منظرنامے (1 گھنٹہ ، عالمی معیار) کے ساتھ خود اور دوسرے سے متعلق ترجیحات کے درمیان ایک مابعدالطبیہ موازنہ کے طور پر سلوک کرتے ہیں۔ ایک ویلچ دو نمونے t- ٹیسٹ سے ظاہر ہوتا ہے کہ خود درجہ بندی گروپ میں شامل 222 شرکاء ( ایم = 1.57 ، SD = 1.65) دوسرے درجہ بندی گروپ میں شامل 109 شرکاء کے مقابلہ ( ایم = 2.45 ، SD = 2.51) میں عالمی معیار کی حیثیت کے لئے 1 گھنٹوں کی مشق کے انتہائی ہیڈونیسٹک منظرنامے کے لئے نمایاں طور پر مضبوط ترجیح دی گئی تھی ، t ( 155.294) = 3.37, پی 0.01, d = 0.42.

دونوں مطالعات میں کم کوشش کی کامیابی کو ترجیح دینے کے باوجود ، جواب دہندگان صوابدیدی ساتھی کی بجائے اپنے لئے کم سے کم مہنگا شارٹ کٹ منتخب کرنے پر زیادہ مائل تھے۔ اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ہم فوری قابلیت کے تحفہ کے ساتھ کچھ حد تک ، لیکن صریحا overt بخیل نہیں ہیں۔ ہم کوشش کرتے ہیں کہ ہم اپنے ساتھیوں کی کامیابی کا ذریعہ بنے۔ کیوں؟

شاید ، سیلیری کی طرح ، ہم بھی ترقی پسندانہ صلاحیتوں سے محتاط ہیں۔ سخت محنت ایک کامیابی کو قابل حصول اور مستحق ظاہر کرتی ہے۔ ہم اس پر بھی ناراضگی کرسکتے ہیں کہ ہم بے مثال ذہانت سے مالا مال نہیں ہیں۔ اس نقطہ نظر کے ساتھ ، اعداد و شمار منصفانہ میں ایک اناسیطک تعصب کی عکاسی کرتے ہیں۔ ہمارے لئے جو چیز مناسب ہے وہ دوسروں کے لئے منصفانہ ہونے سے کہیں زیادہ قیمتی ہے (میسک اینڈ سینٹیس ، 1978) ، کیوں کہ ہم خود کو ان اصولوں سے مستثنیات سمجھتے ہیں جو معاشرے پر حکومت کرتے ہیں۔

اور سیلیری کی طرح ، جو موزارٹ کے جوش کی تعریف نہیں کر سکے ، ہم غلط تخمینے کا شکار ہیں۔ ہم اپنے اوپر لگائے جانے والے اخراجات کا زیادہ جائزہ لیتے ہیں (ولفسن اینڈ سالینک ، 1977) اور دوسروں پر لگائے جانے والے اخراجات کو کم کرتے ہیں (ورٹز ایٹ ال۔ ، 2004)۔ محنت کرنے سے باہر نکالنا آسان ہے۔ متبادل کے طور پر ، ہم لاگت کا صحیح اندازہ لگا سکتے ہیں لیکن اس خیال کو برقرار رکھنے کے لئے سخت محنت کرتے ہیں کہ ہم اپنے ساتھیوں سے زیادہ خوش ہیں (کریجر ، 2021)۔

میلانو vignette کوشش کے تضادات میں اضافہ کرتا ہے. دوسروں کی کامیابیوں کا اندازہ کرنے میں ، ہم کوششوں کو اس قدر قدر کی نگاہ سے دیکھتے ہیں کہ یہ ایک لاگت ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ سخت محنت کا وہم ہمیں خوش کر سکتا ہے۔